Nuestra línea de Consultoría en Gestión de Activos se centra en cerrar la brecha entre la estrategia corporativa y la operación técnica. Ayudamos a las organizaciones a implementar un marco de trabajo estructurado que permita tomar decisiones óptimas sobre sus activos físicos, equilibrando costos, riesgos y desempeño. A través de un enfoque basado en el valor, transformamos la manera en que las empresas gestionan su capital técnico, garantizando que la infraestructura y maquinaria contribuyan de forma directa y medible a la sostenibilidad del negocio.
«No solo gestionamos máquinas, optimizamos el valor que estas entregan a su propósito empresarial»
Implementación y Maduración de Sistemas de Gestión (ISO 55001):
– Diagnóstico de brechas (Gap Analysis) frente a la norma ISO 55001.
– Diseño y despliegue del Sistema de Gestión de Activos (SGA).
– Acompañamiento integral para la preparación hacia la certificación.
Planificación Estratégica de Activos:
– Desarrollo del Plan Estratégico de Gestión de Activos (SAMP – PEGA).
– Definición de Políticas y Objetivos de Gestión de Activos alineados al negocio.
– Diseño de Modelos de Gobierno y Toma de Decisiones.
Optimización del Ciclo de Vida y Financiera:
– Desarrollo de los Planes de Gestión de activos del ciclo de vida (PGA) para la gestión Gestión de riesgos y Oportunidades
– Evaluación y optimización de CAPEX y OPEX.
– Herramientas de Toma de Decisión basadas en Análisis de Costo de Ciclo de Vida, Gestión del riesgo y Desempeño para la toma de decisiones de inversión, modernización, reemplazo o baja.
– Estrategias para la desincorporación y disposición final de activos.
Gestión de Riesgos y Valor:
– Identificación y evaluación de riesgos asociados a los activos físicos.
– Análisis de criticidad integral bajo metodologías internacionales.
– Definición de modelos de valor para priorizar inversiones y recursos.
– Desarrollo de estrategias corporativas para la gestión integral de riesgos.
Cultura y Gestión del Cambio:
– Programas de sensibilización y alineación organizacional para la gestión de activos.
– Desarrollo de competencias y perfiles para equipos de gestión.
– Integración de sistemas de gestión de activos bajo ISO 55000 con Sistemas integrales de gestión y Modelos de Seguridad de Procesos.